Wie Retail Planning die Nachhaltigkeit schützt und fördert

Die Nachhaltigkeit entwickelt sich schnell zu einem der wichtigsten Faktoren im modernen Modehandel.

Kunden achten heute auf die Umweltverträglichkeit der von ihnen gekauften Produkte. Sie möchten wissen, woher die Produkte kommen, welche Materialien verwendet werden und ob die Verpackung ganz oder teilweise recycelt werden kann. Die Kunden im Einzelhandel wollen Transparenz, ethisch korrekte Arbeitsbedingungen und weniger Abfall.

Der Einzelhandel wiederum sieht sich mit einer Vielzahl von Hindernissen konfrontiert, wenn es darum geht, die Warenkosten zu senken, die Lagerbestände zu minimieren und die Umweltbelastung zu verringern.

Glücklicherweise können Modehändler, die die leistungsstarke Lösung Retail Planning von Centric Software® nutzen, diese Hindernisse überwinden und so die Anforderungen der Kunden gewinnbringend erfüllen und eine neue, treue und umweltbewusste Klientel gewinnen.

Lesen Sie weiter, um mehr über drei einfache, aber wirkungsvolle Möglichkeiten zu erfahren, wie Retail Planning positive Veränderungen in Ihrer Merchandise-Strategie bewirkt – für den Planten und in der gesamten Wertschöpfungskette.

1. Genaue Prognosen zur Erfüllung der Kundenanforderungen

Einzelhändler, die sich die Markentreue umweltbewusster Kunden zunutze machen wollen, müssen beweisen, dass sie es mit ihren Nachhaltigkeitsstrategien ernst meinen, und Verantwortung übernehmen. Die Centric-Lösung Retail Planning adressiert diese neuen Anforderungen, wo sich Mode und umweltbewusste Entscheidungen überschneiden.

Retail Planning erstellt genaue Datenberichte, um Verkaufstrends aus früheren Saisons zu vergleichen und Markttrends und Bestseller zu erkennen.

Die Möglichkeit, riesige Mengen an Informationen zu nutzen und in datenorientierte Saisonberichte umzuwandeln, verhindert, dass Unternehmen zu viel produzieren. Einzelhändler können so ganz präzisere Produktionsaufträge an ihre Hersteller erteilen. So wird eine Überbestellung von Produkten vermieden, die sich nicht verkaufen lassen, möglicherweise stark rabattiert werden müssen oder schließlich auf dem Müll landen.

Ein zusätzlicher Vorteil ist die Möglichkeit, Nachhaltigkeit zu fördern und die Glaubwürdigkeit der Marke zu stärken, indem Transparenzberichte erstellt werden, die die ethischen und ökologischen Auswirkungen der Unternehmen dokumentieren.

2. Effiziente Produktzuweisung zur Reduzierung von Lagerbeständen

Die Fähigkeit einer Lösung für die Einzelhandelsplanung, genaue Prognosen für Waren zu erstellen, bedeutet, dass sie Angebot und Nachfrage richtig aufeinander abstimmen kann. Indem die Unternehmen nur so viel produzieren, wie sie benötigen, können sie zusätzliche Kosten, die durch ein Überangebot entstehen, effektiv einsparen.

Eine effiziente Produktzuweisung und das Wissen, wann und wohin die Produkte geliefert werden müssen, führt zu weniger Umlagerungen zwischen Distributionslagern und Einzelhandelsgeschäften. Wenn man in der Lage ist, genau das richtige Sortiment an Produkten, Variationen und Sonderangeboten zur richtigen Zeit zu führen, können Einzelhändler die Ware eher abverkaufen und überschüssige Ware Saison für Saison reduzieren.

Das ist für die Nachhaltigkeitsstrategien eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung, denn weniger Umlagerungen bedeuten eine erhebliche Verringerung der schädlichen Emissionen und Schadstoffe, die sich auf die Gesundheit der Menschen und die Erderwärmung auswirken.

Darüber hinaus bedeutet ein verkürzter Planungszyklus auch, dass Unternehmen Last-Minute-Lieferungen näher an der Produktion bestellen können und immer nur das ordern, was sie brauchen. Eine Lösung für die Einzelhandelsplanung ermöglicht die Erstellung verschiedener Szenarien, die Verzögerungen simulieren und das mit jedem Umstand verbundene Risiko ermitteln. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Lagerhaltung problemlos an ihre Risikotoleranz anpassen.

3. Mehr Transparenz für umweltbewusste Kunden

Leicht zugängliche Daten bedeuten Transparenz für die Kunden. Mit einer Software für die Einzelhandelsplanung wie Retail Planning von Centric lassen sich die Zusammensetzung nachhaltiger Waren und die Zertifizierungen von Lieferanten und Materialien von der Kollektion bis ins jeweilige Geschäft schnell und einfach nachverfolgen.

Analysieren Sie diverse Attribute, um sicherzustellen, dass Sie mit Ihren Nachhaltigkeitsstrategien auf Kurs bleiben. Veröffentlichen Sie Ihre saisonalen KPIs oder Fortschritte im Vergleich zum Vorjahr, darunter:

• die Zusammensetzung oder prozentuale Zunahme von Produkten aus organischen Materialien
• Optimierungen bei der Verwendung recycelbarer Verpackungen
• die Menge an Kohlenstoffemissionen, die bei der Herstellung reduziert wird
• der prozentuale Anteil an erneuerbarer Energie in Ihrem Unternehmen

Mit den KPIs für die Einzelhandelsplanung können Sie Ihre Nachhaltigkeitsstrategien weiter verbessern, projizieren und bekanntgeben. Nutzen Sie die Planungssoftware, um KPIs für verschiedene Strategien zu simulieren und aktuelle Pläne mit vergangenen Initiativen zu vergleichen, um Ihr Unternehmen zu kontinuierlichen Verbesserungen zu bewegen.

4. Einzelhändler und ihre Tools

Wie es weitergeht, hängt von den Einzelhändlern ab. Der Schlüssel zu einem echten transformativen Erfolg ist jedoch, Unternehmen die Tools an die Hand zu geben, die sie für ein nachhaltiges Wachstum benötigen.

Die Centric-Lösung Retail Planning ist die ideale Out-of-the-Box-Lösung, um diese seit Langem benötigte Umstrukturierung der Branche zu erleichtern. Sie bietet ein solides Framework, das sicherstellt, dass Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsstrategie weiter verfolgen und sich dafür einsetzen.